在這仿古樹脂瓦廠家越來越多的時代，我們都在追求市場的競爭，而我們競爭的優(yōu)勢不僅僅是產(chǎn)品品牌，還有創(chuàng)意、表現(xiàn)形式、傳播媒體、投入時機(jī)等諸多的元素。我們必須做到人無我有，人有我優(yōu)，才能在現(xiàn)在都是同質(zhì)化產(chǎn)品中站穩(wěn)腳跟。
單一可以贏得目標(biāo)群體較為穩(wěn)定的忠誠度和專一偏愛;準(zhǔn)確能提升誠信指數(shù)，成為品牌營銷的著力支點。仿古樹脂瓦加盟在這一點特別要求明確，同一地區(qū)同一品種盡量做到經(jīng)營，再者也要同一型號經(jīng)營。并且在展廳裝修、銷售模式等方面要做到個性十足、鮮明獨特的訴求，就較容易區(qū)分于同行，品牌形象也伴隨著這些個性鮮明而迅速建立。營銷大師菲利普·科特勒曾經(jīng)說過：“市場定位是整個市場營銷的靈魂。”作為想成為品牌家紡加盟商來說這個定位其實就是他自身高度的定位，老板自身的定位有多高，品牌才會有多大。如：你的定位是品牌，就會從展廳裝飾、經(jīng)營產(chǎn)品、價格定位、銷售管理等提煉對人群有吸引力的優(yōu)勢競爭點，并通過一定的手段傳達(dá)給終端，然后轉(zhuǎn)化為終端的心理認(rèn)識，這是品牌營銷的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人無信不立，同理，品牌失去誠信，終將行之不遠(yuǎn)，錢是檢驗誠信與否的標(biāo)尺。仿古樹脂瓦這個圈子本身就不大，特別是有影響力的這批經(jīng)銷商，如果有什么負(fù)面消息，整個圈子都會知道，長期以來，落個被廠家、客戶棄之如敝屨，敗走麥城。
